Artikelaktionen
Referenzberichte
Tagetik Referenzberichte. Lesen Sie über unsere Erfolgsgeschichten Unicredit, Fininvest, Banco Privado Português...
Bei Tagetik 4.0 sind wir stolz auf die Beziehungen zu unseren Kunden und ihren Erfolg!
Die Tagetik Familie strebt überdurchschnittliche Ziele an. Unser fortwährender Erfolg beruht auf unseren wichtigsten Familienmitgliedern, unseren Kunden, die mit ihrer Tagetik Lösung alle Corporate Performance Management Prozesse abdecken können.
 |
Um ihre Geschäftsprozesse zu straffen, suchte die Gruppe nach einer Lösung, die flexibel genug war, um komplexen Strukturen und wachsenden Anforderungen gerecht zu werden. Mehr... |
|
 |
Tagetik bei der Dyckerhoff AG: Einheitliche Datenplattform für unterschiedliche Anforderungen. Konzernkonsolidierung, Reporting und Planung mit einer Lösung. Mehr... |
|
 |
Zwei Abteilungen, zwei Systeme, sehr viel Abstimmungsaufwand – mit dieser Situation waren die Zentralbereiche Rechnungswesen und Controlling der M+W Group konfrontiert. Mehr... |
|
 |
OCLCs Anliegen ist ein verbesserter Zugang zum weltweiten Wissen sowie die Verringerung von Bibliothekskosten. Als global agierende Non-Profit-Organisation sieht OCLC auch die Notwendigkeit, die eigenen Kosten unter Kontrolle zu halten. Mehr... |
|
 |
Die Aciturri Group entschied sich 2007 für Tagetik , um ihre Prozesse im Bereich der strategischen Planung, der Konsolidierung und dem Reporting mit einer Lösung sicherzustellen Mehr ... |
|
|
|
Nur ein Sommer blieb dem Projektteam, um eine neue Konsolidierungslösung für den KraussMaffei Konzern einzuführen, bevor der Jahresabschluss zum 30.09. anstand ... |
|
 |
Das Ziel von AC Milan war es, eine einzige Lösung einfzuführen, mit der die sich stets ändernden Anforderungen an Finanz-informationen flexibel gesteuert werden können. Eine weitere Bedingung war, dass das operative SAP System sowie andere wichtige Anwendungen integriert werden können. |
|
|
Telecom Italia war auf der Suche nach einem effizienteren Modell für die Finanzplanung – in einer einzigen, gemeinsamen Lösung über alle Unternehmensebenen … |
||
|
|
Aufgrund der komplexen, globalen Organisation von FILA, wurde eine sehr flexible und anpassungsfähige Lösung für Konsolidierung, Planung, Budgetierung und Reporting gesucht ... |
||
 |
Das Projektziel war es, die wichtigsten Applikationsprozesses des Corporate Performance Management in einer einzigen Softwarelösung abzudecken … |
||
 |
Fininvest benötigte ein ausgereiftes CPM System, um die handelsrechtliche und weitere Konsolidierungen, den Abschluss und die Umlagen, die Planung von G&V, Bilanz und Cash Flow sowie das monatliche Berichtswesen in einer einzigen Lösung auf verschiedenen Ebenen innerhalb der Konzerngesellschaften zu managen … |
||
 |
AGSM wählte Tagetik, weil es seine Budgetierungszyklen beschleunigen wollte, wobei die Informationen glaubwürdiger und sicherer innerhalb des Prozess sein sollten … |
||
 |
Die Banco Privado Português entschloß sich, eine Lösung zu implementieren, die die CPM Prozesse Konsolidierung, Finanz- Reporting und Budgetierung unterstützt ... |
||
 |
Die Aries Gruppe nutzt Tagetik 4.0 für die strategische Planung, Budgetierung, Forecasting und das Berichtswesen sowohl auf Gruppen- als auch auf Einzelunternehmensebene… |
||
 |
Tagetik ermöglichte es Artemide, den Konsolidierungsprozess zu managen in einer derart entscheidenden Art, dass die konsolidierten Daten sowohl für den handelsrechtlichen Abschluss als auch für die Berichtsanforderungen genutzt werden konnten … |
||
 |
The Astaldi Group benötigte eine einzige Lösung, um ihre Kapital- und Cash Flow Planung für individuelle Kundenprojekte zu verwalten, den monatlichen Abschluss, die Konsolidierung und das interne Berichtswesen sowie die handelsrechtliche und Plankonsolidierung … |
||
 |
Projektziele: Übernahme der IAS/IFRS Standards, die Abstimmung zwischen den externen und internen Konten und Berichten, das interne Berichtswesen, die automatischen Erzeugung von Erläuterungen der individuellen Bilanzen für jede Gesellschaft der BPM-Gruppe ... |
||
 |
Banca Italease benötigte eine anspruchsvolle Corporate Performance Management Lösung, um den Einzelabschluss, den konsolidierten Abschluss für die Gruppe, die neuen IAS Standards und die Harmonisierung zwischen den veröffentlichten Berichten und den an die Banca d’Italia zu übergebenden Meldedaten zu managen ... |
